関西電力グループのトップライン向上の実現に向けて、各事業部門の方々とタッグを組んで、エネルギー周辺領域や新領域におけるデジタル・トランスフォーメーションを活用した新ビジネスの創出に資する事業戦略構想や新ビジネスの具体化に取り組んでいます。
また、より広範な業務改革の実現に向けて、個別業務や事業部門の枠を超えた横断的なワークフローの抜本見直しも含めたビジネス構造改革にも取り組んでいます。
関西電力グループのトップライン向上の実現に向けて、各事業部門の方々とタッグを組んで、エネルギー周辺領域や新領域におけるデジタル・トランスフォーメーションを活用した新ビジネスの創出に資する事業戦略構想や新ビジネスの具体化に取り組んでいます。
また、より広範な業務改革の実現に向けて、個別業務や事業部門の枠を超えた横断的なワークフローの抜本見直しも含めたビジネス構造改革にも取り組んでいます。